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“采取最嚴格防護措施，做好疫情防控各項工作?！笨箵粢咔橐詠?，超越數(shù)控成立由公司董事長兼總經(jīng)理黃剛?cè)谓M長的疫情應急指揮部，下設組織保障、信息通報、物資采購、宣傳策劃、后勤防護和疫情防控服務6個小組，各小組履行職責，組織落實多項防控措施，保障員工生命健康安全，確保各項工作穩(wěn)定開展。面對全面復工復產(chǎn)，超越數(shù)控切實將思想和行動統(tǒng)一到關(guān)于疫情防控工作的重要講話指示精神上來，科學防控，精準施策，全力吹響有序復工復產(chǎn)的集結(jié)號，搶抓服務產(chǎn)業(yè)信息化機遇，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良好開局。
提前制定方案 打好思想“防疫戰(zhàn)”
防止疫情向產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴散、守護員工安康、維護復工復產(chǎn)穩(wěn)定開展，是超越數(shù)控當前最重要的工作。疫情應急指揮部統(tǒng)一部署，召開4次疫情防控緊急視頻會議，根據(jù)國家疫情防控指導思想、上級指導部門要求及企業(yè)實際情況，先后制定并更新了4版應急防控預方案。開工前夕，超越數(shù)控通過郵件、微信群向全員發(fā)布《開工期間疫情防控方案》，通知防控工作細節(jié)，全員堅決服從黨中央和公司的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，以高度的責任心和強烈的使命感，落實科學防控，守護辦公園區(qū)凈土，確保自身和同事生命健康安全。
備足物資關(guān)口防疫 全力打好“保衛(wèi)戰(zhàn)”
兵馬未動糧草先行，防疫物資、全面消殺是保障各項工作穩(wěn)定開展的前提。超越數(shù)控在復工前多方籌措防疫物資，復工期間向全員發(fā)放口罩、生產(chǎn)防護手套、防護目鏡、消毒酒精，確保人員健康安全；每日對辦公區(qū)、產(chǎn)線、員工宿舍等全部區(qū)域?qū)崟r全面消毒，將防疫消殺抓實抓細。
檢測設備消殺 辦公環(huán)境消殺
打贏防疫保衛(wèi)戰(zhàn)，首先要打關(guān)口戰(zhàn)，加強檢測和管理，從源頭上切斷病毒入侵途徑。嚴把入門關(guān)，超越數(shù)控對全員嚴設兩道“入門關(guān)”，在園區(qū)入口和辦公樓、產(chǎn)線等入口分設體溫檢測，進行入門登記，簽署承諾確認書。同時，根據(jù)連日來員工健康精準摸排日報等信息，確定重點關(guān)注對象，密切關(guān)注員工健康情況。嚴把就餐安全關(guān)，超越數(shù)控提倡自帶午餐，為員工提供微波爐，對無法自備午餐的員工提供訂餐服務，分段取餐就餐，不集中就餐。嚴把出行安全關(guān)，提倡自駕出行，對無法自駕的員工提供班車服務，優(yōu)化班車路程，落實消殺及乘車測溫責任人，嚴格落實防疫安全。
體溫檢測 提供電梯紙巾
有序推進高效復工 全面打贏“攻堅戰(zhàn)”
作為產(chǎn)業(yè)信息化裝備核心供應企業(yè)，超越數(shù)控生產(chǎn)線已于2月3日緊急復工，目前，超越數(shù)控復工率近90%，生產(chǎn)一線存在工期緊、生產(chǎn)任務重的情況，為解決困難，超越數(shù)控按照作業(yè)流程，科學排期，分工明確，責任到人。自動載配車統(tǒng)籌調(diào)動，節(jié)省人員勞動力，節(jié)約時間。同時，防疫消殺每5-10分鐘進行一次，嚴控產(chǎn)品安全關(guān)。
產(chǎn)線消殺 產(chǎn)線復工
嚴陣以待創(chuàng)新復工 打好客戶“服務戰(zhàn)”
假期及防疫期間，為確保第一時間答復客戶需求，超越數(shù)控400全國服務熱線始終保持7x24小時暢通，接收服務需求熱線43通，相關(guān)人員每日平均答復時間約4小時?！耙咔槠陂g少見面，不等于無溝通”，超越數(shù)控各市場銷售人員，與客戶保持及時密切的通信聯(lián)絡，了解客戶需求，提供解決信息化解決方案。
當前疫情防控仍處于關(guān)鍵時期，戰(zhàn)“疫”拐點還未到來，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，越是遭遇艱難險阻，愈益眾志成城。超越數(shù)控將繼續(xù)堅持黨的正確領(lǐng)導，履行自己的社會責任，“以客戶為中心”，全力保障服務質(zhì)量，確保高效服務品質(zhì)，相信在全員的共同努力下，勝利的號角終將吹響！
